浙江在線12月6日訊(浙江在線記者章卉)11月初，浙江省首屆非公有制經(jīng)濟(jì)人士新時(shí)代優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者表彰大會(huì)在省人民大會(huì)堂舉行，貝達(dá)藥業(yè)董事長丁列明博士領(lǐng)到了一塊獎(jiǎng)?wù)隆?個(gè)月前在同一地點(diǎn)，丁列明被頒發(fā)浙江省科技重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

　　在丁列明看來，接踵而至的榮譽(yù)，既是肯定，更是鞭策。2011年8月，丁列明帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功研發(fā)出了中國第一個(gè)原創(chuàng)小分子靶向抗肺癌藥凱美納，一舉打破肺癌靶向治療長期被進(jìn)口藥壟斷的局面。

　　7年來，位于余杭的這家藥企已造福18萬中國肺癌患者，其中7萬多患者在服藥半年后獲得終身免費(fèi)用藥。電影《我不是藥神》熱映后，有人稱丁列明為中國的“藥神”。丁列明卻說：“我不是藥神，我的心愿是讓老百姓吃得上、吃得起抗癌藥�！�

　　　創(chuàng)新藥承載創(chuàng)業(yè)夢

　　我們這一代人，趕上了改革開放的好時(shí)代。是改革開放讓我實(shí)現(xiàn)了夢想和價(jià)值。

　　1992年我被公派出國，去美國西弗吉尼亞大學(xué)醫(yī)學(xué)院訪學(xué)，接觸到世界醫(yī)學(xué)的前沿科技，那時(shí)起就有了回國創(chuàng)業(yè)的想法。10年學(xué)習(xí)，為自己打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　如果說當(dāng)時(shí)我們這批海歸博士回國時(shí)，心里想的是祖國需要我們；回國創(chuàng)業(yè)之后才意識(shí)到，其實(shí)我們更需要祖國。每每回想起研發(fā)凱美納過程中的種種艱辛，我都慶幸自己當(dāng)初的決定。如果我們還留在美國，百分百達(dá)不到今天的成就，最好的結(jié)果就是做到一定階段有下家接手，賣個(gè)好價(jià)錢。實(shí)踐證明，回國創(chuàng)業(yè)這條路走對(duì)了。

　　由于前期投入大、周期長，業(yè)內(nèi)普遍的觀點(diǎn)是“做創(chuàng)新藥等于找死”，幾乎沒有團(tuán)隊(duì)與公司敢于涉足。但是我想，核心還是要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，真正形成自己的核心競爭力，打破進(jìn)口藥的壟斷，才能大幅度地降低價(jià)格，再加上國家更好的醫(yī)保報(bào)銷和市場準(zhǔn)入政策，才能切實(shí)地幫到病人，滿足病人的醫(yī)療需求。

　　我們幾位海歸博士回國后在協(xié)和醫(yī)科大學(xué)的新藥研發(fā)中心租了一間實(shí)驗(yàn)室，開始了自己的研究。在凱美納的研發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷過多次失敗。我印象最深的是2009年第一次嘗試新藥的產(chǎn)業(yè)化。反應(yīng)釜中的原料一下子從幾升放大到1000升。即便經(jīng)過了縝密的計(jì)算與參數(shù)調(diào)試，裝置中的反應(yīng)依然不可預(yù)測。最終生成的是一堆與正常的白色藥物大相徑庭的黑色殘?jiān)�。大伙一看，心都涼了。一次投料的成本就接�?00萬元，而當(dāng)時(shí)公司已經(jīng)欠了上億元的貸款。后來，我們請(qǐng)來專家一起把關(guān)，才終于攻克了難題。

　　外行人會(huì)認(rèn)為，一粒藥的生產(chǎn)成本很低，而終端銷售價(jià)卻很高，認(rèn)為藥廠從中牟取了暴利。但事實(shí)上，創(chuàng)新藥的成本不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)成本上，而更是體現(xiàn)在研發(fā)投入上。一種藥在臨床之前就驗(yàn)證失敗，平均虧損5000萬元，上臨床之后虧損甚至?xí)�達(dá)到上億元。這些都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)公司去承擔(dān)。我切切實(shí)實(shí)地感到，對(duì)于創(chuàng)新藥研制來說，失敗是一種常態(tài)，失敗率甚至高達(dá)90%，但你絕不能因此而退卻，當(dāng)然也不能輕視它。

　　　攻新藥實(shí)現(xiàn)雙重價(jià)值

　　為幫助中國的晚期肺癌患者，凱美納2011年剛上市時(shí)，我們就將價(jià)格定為同類進(jìn)口藥的60%。在參加首次國家衛(wèi)計(jì)委等部門主導(dǎo)的藥品價(jià)格和醫(yī)保談判時(shí)，我們主動(dòng)承諾將售價(jià)下調(diào)54%，今年我們再次響應(yīng)國家號(hào)召，又降價(jià)3.86%。

　　現(xiàn)在，凱美納已進(jìn)入國家醫(yī)保報(bào)銷目錄，醫(yī)保病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)已大大降低。早在2013年，浙江省先行先試，把15個(gè)創(chuàng)新藥通過談判和招標(biāo)機(jī)制列入省大病救治醫(yī)保目錄。通過這個(gè)政策，浙江省大部分晚期肺癌患者用上了這款靶向抗癌藥。實(shí)踐也證明，企業(yè)利潤和社會(huì)責(zé)任雙重價(jià)值是可以兼顧雙贏的。只要不斷開發(fā)出能真正滿足老百姓需求的好產(chǎn)品，企業(yè)的發(fā)展是必然的。

　　正是有了基礎(chǔ)，這3年貝達(dá)每年的研發(fā)投入占營收比例都高達(dá)30%以上。目前貝達(dá)藥業(yè)研發(fā)管線中的30多個(gè)項(xiàng)目中，已經(jīng)有3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入三期臨床。

　　有人問我，當(dāng)年回國時(shí)能想到有今天的成績嗎？客觀說我沒有這樣的遠(yuǎn)見，貝達(dá)的發(fā)展已經(jīng)超出預(yù)期。我們的確趕上了好時(shí)代。重新站在一個(gè)新的高點(diǎn)上，我認(rèn)為海外人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正當(dāng)其時(shí)。我與團(tuán)隊(duì)還建設(shè)了“貝達(dá)夢工場”，為海歸創(chuàng)新提供孵化平臺(tái)，幫助更多科學(xué)家實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

　　改革開放40周年之際，民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展和醫(yī)藥創(chuàng)新迎來了重要機(jī)遇。盡管遇到一些困難，但我認(rèn)為這些都是發(fā)展中的困難，也一定會(huì)在發(fā)展中得到解決。我們將研發(fā)出更多老百姓用得起的好藥，推動(dòng)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。