- 作 者 中共海寧市文明辦主任 卜娟萍
海寧市作為新時代文明實踐中心全國試點縣，堅持以健全四級聯(lián)動工作機制為基石，重點實施文明實踐精品站點建設(shè)工程，全面整合優(yōu)化基層服務(wù)陣地，從“新思想強信心、新風(fēng)尚塑正心、新文化聚民心、新環(huán)境筑同心、新關(guān)愛暖人心”五大方面項目化推進(jìn)志愿服務(wù)，打通宣傳群眾、教育群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。
一是有的放矢地“講”。
探索“鄉(xiāng)村播報”模式，志愿者變身“主播”，配合著幻燈片，用“家鄉(xiāng)話”解讀“大政策”，把習(xí)總書記的重要指示、國內(nèi)熱點大事、本村政策信息、身邊新聞、村民反映的熱點難點問題等，用“小故事”闡釋“大道理”，實現(xiàn)了“把新聞播報開到村里，把新思想講進(jìn)百姓心里，把矛盾化解在溝通里”，用農(nóng)民語言讓新思想新理論“飛入尋常百姓家”。如李家村的“李家播報”。
二是隆重節(jié)儉地“慶”。
探索“鄉(xiāng)村菜單”模式，深入開展移風(fēng)易俗行動。市委常委、宣傳部長姚建新針對鋪張浪費等鄉(xiāng)風(fēng)文明“堵點”，深入基層聽取農(nóng)戶建議，召集農(nóng)村黨員、三小組長、村民代表和鄉(xiāng)村廚師等，一同討論把節(jié)儉辦酒寫進(jìn)村規(guī)民約，探索制定節(jié)儉辦酒“鄉(xiāng)村菜單”。500-900元不等的“鄉(xiāng)村菜單”，讓群眾辦酒有了“參考標(biāo)準(zhǔn)”，既為基層群眾“減負(fù)”，又弘揚了文明鄉(xiāng)風(fēng)。
三是豐富多彩地“樂”。
探索“文化有約”模式，結(jié)合海寧潮文化、燈彩文化、名人文化三大特色文化，依托“潮韻非遺”“七彩文藝”“越劇惠民”等專業(yè)文化志愿服務(wù)隊伍，設(shè)立了“藝術(shù)一堂課”“流動博物館”“閱讀推廣人”等七大類“文化有約”服務(wù)項目，讓群眾在豐富多彩的文化活動中，收獲快樂、涵養(yǎng)文明。
四是同心協(xié)力地“治”。
探索“鄉(xiāng)村治理”模式,在文明實踐站點集中開展鄉(xiāng)風(fēng)文明評議、優(yōu)美庭院創(chuàng)建等活動，齊心協(xié)力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。興福村推出“幸福（興福）指數(shù)”，垃圾分類做好了沒有，節(jié)儉辦酒做到了沒有，文明實踐志愿服務(wù)參加了沒有,這些都讓群眾來評議。博儒橋村的“眾籌服務(wù)”模式，通過“籌資、籌智、籌治”，讓每一個老百姓都成為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的參與者，讓群眾既參與又得實惠，讓鄉(xiāng)風(fēng)文明看得見摸得著。
五是真心實意地“幫”。
探索“溫暖關(guān)愛”模式，全市所有村級實踐站都設(shè)立黨群關(guān)愛基金，積極發(fā)動新鄉(xiāng)賢、志愿者等群體捐贈，籌集900多萬元。各級志愿者對困難家庭、殘疾人開展關(guān)愛幫扶，實施“兩富同行”溫暖工程，在市、鎮(zhèn)、村三級設(shè)立“好人好事銀行”234家，黨員群眾做好事好比“存款”，換取生活用品好比“取現(xiàn)”，捐贈好比“轉(zhuǎn)賬”的做法，實現(xiàn)“我為人人，人人為我”互助互動的常態(tài)。
試點一年來，我們在統(tǒng)籌工作資源、探索服務(wù)模式、完善工作機制等方面已經(jīng)取得了非常不錯的成效，但在推進(jìn)新時代文明實踐中心建設(shè)過程中也暴露出了不少問題，從當(dāng)前實踐來看，主要存在四個矛盾：一是黨委政府主導(dǎo)與社會參與度不夠的矛盾；二是黨的思想理論的深刻性和詮釋手段的單一化之間的矛盾；三是群眾需求的多樣性與實踐服務(wù)的局限性之間的矛盾；四是統(tǒng)籌推進(jìn)的迫切性與資源整合的漸進(jìn)性的矛盾。
瞄準(zhǔn)高質(zhì)量打造新時代文明實踐示范地，下步，我們將圍繞“高站位、高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)”的總體目標(biāo)，抓常態(tài)、抓機制、抓實效。
一是優(yōu)化文明實踐服務(wù)。處理好黨委主導(dǎo)與群眾參與的關(guān)系，進(jìn)一步堅持思想引領(lǐng)，堅持群眾主體，用通俗易懂的語言宣傳新思想，讓群眾聽得懂、有認(rèn)同。處理好迎合需求與引領(lǐng)風(fēng)尚的關(guān)系，通過不斷滿足群眾需求，讓群眾實現(xiàn)從“要我實踐”到“我來實踐”的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)形成守望互助、患難相恤的社會風(fēng)尚。處理好線上與線下的關(guān)系，在線上把群眾發(fā)動起來，在線下把活動開展起來；在線上把媒體融合起來，在線下把工作統(tǒng)籌起來，科學(xué)分析群眾訴求，動態(tài)適應(yīng)群眾對文明實踐的需求變化。
二是打造特色工作品牌。繼續(xù)深化“五新（心）”實踐模式，堅持問題導(dǎo)向，通過多渠道發(fā)現(xiàn)需求，多方面整合資源，多元化設(shè)計項目，堅持將新時代文明實踐工作貫穿融入到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、鄉(xiāng)風(fēng)文明提升、基層社會治理強化、文明城市創(chuàng)建常態(tài)長效等工作中，打造一批可看、可聽、可復(fù)制、可持續(xù)的文明實踐特色品牌。
三是完善長效工作機制。完善實踐中心科學(xué)運行機制，把握正確工作導(dǎo)向，盤活基層宣傳思想文化陣地資源、各類志愿服務(wù)資源，向農(nóng)村基層聚焦發(fā)力。完善評價考核機制，建立科學(xué)完善的評價體系，定期督導(dǎo)評估。完善志愿者培訓(xùn)機制和嘉許獎勵機制，探索突破只以服務(wù)時長“論英雄”的評價標(biāo)準(zhǔn)，加大保障力度，重點培育一批核心管理運營人才、社會組織服務(wù)人才、專業(yè)志愿者人才。